Met de overdracht van het Digitaal Logboek aan de onafhankelijke Stichting Kenniscentrum Liften (SKL) krijgt de Nederlandse liftenbranche een nieuwe digitale basis. Het kenniscentrum brengt betrouwbaar databeheer, kennisontwikkeling, scholing en innovatie samen.

Onafhankelijk beheer

Het Digitaal Logboek begon als branche-initiatief en werd verder ontwikkeld vanuit SBCL, dat primair is ingericht voor certificatie. Onafhankelijk beheer past beter bij een sectorbrede digitale voorziening. Zo blijft het beheer gescheiden van certificatie en commerciële belangen en ontstaat een steviger fundament voor vertrouwen en samenwerking.

Sectorbrede digitale basis

Inmiddels zijn meer dan 70.000 liften geregistreerd en gaan in ieder geval vrijwel alle grotere liftbedrijven met het systeem werken. Onderhoudsbedrijven en fabrikanten zijn deels via een API gekoppeld. Ook de aansluiting van keurende instanties is gestart. Zij gaan onder meer ingebruikname-, modificatie- en periodieke keuringen met de uitslag vastleggen. Daarmee komen de belangrijkste partijen rond een installatie samen in één digitaal proces.

Praktische toegang via QR-code

Een pilot van KONE, Orona en TK Elevator koppelt de fysieke lift via een QR-sticker aan het bestaande dossier. Monteurs en inspecteurs komen na een scan direct bij de juiste gegevens. Handmatig zoeken via de SBCL-ID of de combinatie van installatie-ID en postcode blijft mogelijk.

Op weg naar een Digitaal Liftboek

De volgende ambitie is een Digitaal Liftboek: geen los systeem, maar een uitbreiding van het huidige logboek met een completer beeld van de levensloop van een installatie. Naast actuele installatie-, onderhouds- en keuringsgegevens kan het straks ook relevante documentatie, tekeningen, modificaties en vervanging van veiligheidscomponenten bevatten. Hiervoor zijn duidelijke afspraken nodig over datakwaliteit, verantwoordelijkheden, toegang, bewaartermijnen en validatie. De ontwikkeling gebeurt gefaseerd: eerst verdere adoptie en aansluiting van keurende instanties, daarna uitbreiding van de functionaliteit.

Kennis en techniek verder ontwikkelen

SKCL moet meer worden dan beheerder van het digitale systeem. Digitalisering, energietransitie, circulariteit, sensortechnologie en kunstmatige intelligentie vragen om nieuwe kennis en vaardigheden. Daarom brengt het kenniscentrum de scholingsbehoefte in kaart en werkt het aan opleidingsaanbod, leermiddelen en een passende kennisinfrastructuur.

Technisch blijven beveiliging, schaalbaarheid van de API, installatie-identificatie en datakwaliteit belangrijke aandachtspunten. Ook zijn heldere registratieafspraken nodig, bijvoorbeeld over de termijn waarbinnen een bezoek wordt vastgelegd. Een helpdesk ondersteunt bedrijven bij vragen en problemen. Voor kleinere organisaties zonder ERP-systeem of API-mogelijkheid moet bovendien een praktisch toegankelijke route beschikbaar komen.

Gezamenlijke verantwoordelijkheid

De overgang van SBCL naar SKL markeert een nieuwe fase. Onafhankelijk beheer, brede sectorsteun, technische ontwikkeling en kennisopbouw komen samen in één structuur. Zo kan de branche verder bouwen aan transparantie, efficiëntie, veiligheid en vakmanschap, met als eindbeeld: minder papier, betere toegang tot betrouwbare informatie en een volwaardig Digitaal Liftboek.

? Hulp nodig?